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國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

半年報(bào) | 三全食品上半年凈利3.13 億,短保產(chǎn)品、直營電商增長

2025-08-2610:31

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

8月25日晚,三全食品發(fā)布2025半年報(bào),2025年上半年,三全食品實(shí)現(xiàn)營收35.68億元,同比下降2.66%;凈利潤3.13 億元,同比下降 5.98%;扣非凈利潤2.24億元,同比下降16.61%。


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01

營收35.68 億元,凈利3.13 億元


8月25日晚,三全食品發(fā)布2025半年報(bào),上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 35.68 億元,同比下降2.66%,收入降幅持續(xù)收窄。跟隨行業(yè)整體節(jié)奏,公司加大市場開拓和推廣力度,最終實(shí)現(xiàn)凈利潤 3.13 億元,同比下降 5.98%,盈利能力顯現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。

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三全食品表示,2025年上半年,在中央及地方政府推出的各類促消費(fèi)政策刺激下,國內(nèi)整體消費(fèi)環(huán)境邊際改善,但速凍食品行業(yè)終端需求依然偏弱,且存在以價(jià)換量的情形。自終端需求放緩以來,公司始終努力通過產(chǎn)品創(chuàng)新、多渠道發(fā)力、供應(yīng)鏈優(yōu)化、創(chuàng)新管理工具等措施提升公司經(jīng)營業(yè)績。隨著新產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)釋放,渠道合作客戶拓展,營銷節(jié)奏配合,管理效率提升,公司營收及利潤指標(biāo)均得到明顯改善。


02

“老三樣”略增,短保類大增直營電商增長顯著


分行業(yè)來看,三全食品上半年零售及創(chuàng)新市場實(shí)現(xiàn)營收29.12億元,同比下降1.46%;餐飲市場實(shí)現(xiàn)營收6.21億元,同比下降8.79%。

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分產(chǎn)品來看,速凍面米制品實(shí)現(xiàn)營收30.94億元,同比下降1.50%;速凍調(diào)制食品實(shí)現(xiàn)營收3.94億元,同比下降15.00%;冷藏及短保類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)營收4403.58萬元,同比增長44.49%。

值得注意的是,湯圓、水餃、粽子等“老三樣”實(shí)現(xiàn)營收20.64億元,同比增長0.16%。

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分渠道來看,三全食品上半年經(jīng)銷渠道實(shí)現(xiàn)營收26.67億元,同比下降3.25%;直營渠道實(shí)現(xiàn)營收6.68億元,同比下降5.37億元;直營電商渠道實(shí)現(xiàn)營收1.98億元,同比增長14.06%

報(bào)告顯示,三全食品在線上主要依托淘天、京東、抖音、快手、叮咚買菜、美團(tuán)、視頻號(hào)、唯品會(huì)等平臺(tái),銷售“三全”及“龍鳳”品牌,主要品類有速凍米面、湯圓、預(yù)制食材類、肉制品、粽子及自加熱米飯等品類,不斷豐富餐桌食品,成為餐桌美食供應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

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報(bào)告顯示,為了加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)銷商盈利能力,三全食品通過優(yōu)化經(jīng)銷商結(jié)構(gòu),推動(dòng)經(jīng)銷商質(zhì)效提升。


報(bào)告期內(nèi),三全食品經(jīng)銷商數(shù)量有所變動(dòng),從2024 年年末的4195個(gè),減少至2025 年半年末的3455個(gè),減少740個(gè)。


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03

重視定制化產(chǎn)品服務(wù)持續(xù)強(qiáng)化品牌價(jià)值


2025年,消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)化、個(gè)性化和健康化產(chǎn)品的需求日益增長,三全食品全新升級(jí)產(chǎn)品策略,全方位提升產(chǎn)品品質(zhì)。

報(bào)告期內(nèi),面對(duì)消費(fèi)端結(jié)構(gòu)性變化,三全食品精準(zhǔn)識(shí)別并響應(yīng)細(xì)分市場需求,布局多元化產(chǎn)品矩陣,在產(chǎn)品升級(jí)、場景化創(chuàng)新、地域特色創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力,同時(shí)重視定制化產(chǎn)品服務(wù),持續(xù)強(qiáng)化品牌價(jià)值錨點(diǎn)與消費(fèi)觸點(diǎn)。

2025年,三全食品順應(yīng)消費(fèi)趨勢,延續(xù)健康化與場景化的創(chuàng)新策略,黃金比例蒸煎餃產(chǎn)品持續(xù)升級(jí),細(xì)分更多產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品口味,以多樣烹飪方式、多種產(chǎn)品選擇,豐富消費(fèi)者體驗(yàn)感;承接渠道自有品牌定制服務(wù),與多家商超系統(tǒng)達(dá)成良好合作;全新推出苜蓿嫩芽豬肉水餃,采用來源于蘭考黃河灘區(qū)的“季節(jié)限定”鮮嫩食材,以應(yīng)季時(shí)蔬,健康化產(chǎn)品標(biāo)簽,加強(qiáng)品牌新鮮感及影響力的同時(shí)擔(dān)當(dāng)企業(yè)責(zé)任,助農(nóng)興產(chǎn)。

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此外,報(bào)告稱,三全食品不斷優(yōu)化不同消費(fèi)人群在不同消費(fèi)場景、不同渠道的產(chǎn)品解決方案,堅(jiān)持精準(zhǔn)營銷,全方位觸達(dá)消費(fèi)者。


在年輕人常用的“小紅書”平臺(tái),采用達(dá)人與素人結(jié)合的方式,將“黃金比例”蒸煎餃、“茶”湯圓、“金瓜八寶飯”等新品用消費(fèi)者喜聞樂見的美食筆記形式進(jìn)行種草傳播;在抖音、微信等視頻平臺(tái),通過展示“食養(yǎng)”粽子、“蝦多多”水餃、“錦鯉”湯圓等眾多新品的花樣吃法吸引消費(fèi)者的關(guān)注;在線下媒體采用廣覆蓋、深滲透的策略,通過樓宇廣告(電梯廣告)投放了全國 120 多個(gè)城市、1500 萬臺(tái)次,持續(xù)全年的廣告播放,重點(diǎn)推廣了“好肉敢用清水煮”系列的火鍋場景丸類產(chǎn)品,蒸煎煮炸樣樣好吃的“好餃 6 成餡”的黃金比例蒸煎餃,獲得了良好的市場反饋。


電商業(yè)務(wù)部門通過精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化營銷,提高客戶轉(zhuǎn)化率和復(fù)購率,與多位超頭部主播深入合作,先后舉辦 618、縱情端午、品牌日等大促活動(dòng),多頻次與粉絲互動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)粉絲粘合度,總粉絲量達(dá) 272 萬,在粉絲復(fù)購和私域轉(zhuǎn)化上進(jìn)一步升級(jí),力爭從新客消費(fèi)——場域復(fù)購——場景重塑——人群粘性,實(shí)現(xiàn)粉絲銷售閉環(huán)。




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